ווידאו לניהול עובדים: השיטה המושלמת לשיפור ביצועים!
בימינו, הרבה עסקים מחפשים דרכים לשפר את ביצועי העובדים ולהגביר את המעורבות שלהם.
האם הייתם מופתעים לדעת שוידאו יכול לשדרג את התוצאות בעסק שלכם בצורה משמעותית?
מצד שני, לא כל חברה יודעת איך להשתמש במדיום הזה כדי למקסם את הפוטנציאל שלה.
רבים מהמנהלים מבינים את החשיבות של תקשורת חזותית, אבל לא כולם יודעים ליישם זאת בצורה יעילה.
שילוב הוידאו בתהליכי ניהול עובדים עשוי להיות המשחק המנצח שלכם.
שיטות עבודה לא יעילות, אובדן זמן ובזבוז משאבים הם רק חלק מהאתגרים שמנהלים נאלצים להתמודד איתם.
הקשרים החזותיים שמספק הוידאו יכולים לא רק לשדרג את תהליכי ההדרכה אלא גם לשמור על מעורבות העובדים לאורך זמן.
במאמר זה, נחשוף את השיטה המושלמת והמותאמת לוידאו על מנת לשפר את ביצועי העובדים שלכם.
איך זה עובד אצלנו בווידאו?
ראשית, חשוב להבין איך לנצל את היתרונות של הפלטפורמה.
1. הדרכות ממוקדות: הפקת סרטוני הדרכה מעשיים קצרים, באורך של 5 עד 10 דקות, יכולה להפוך את הלמידה ליעילה ומרתקת. לדוגמה, חברת מידברנד הפיקה סדרת סרטונים שהעלו את שיעור ההתמקצעות של העובדים ב-50% בתוך חודשיים.
2. רשתות חברתיות פנים אירגוניות: קידום שיח פתוח והנחלה של תוכן וידאו על פלטפורמות כמו לינקדאין או טיקטוק פנימיות מגביר את המעורבות. כאן נפתח עולם חדש של שיתוף פעולה.
3. קמפיינים רגועים, לא מלחיצים: שימוש בווידאו כדי להציג מדדים, לחגוג הצלחות או לדבר על טעויות בצורה משעשעת, עוזר לשבור את הקרח ולקדם שיח פתוח.
4. משוב ושקיפות: יצירת שיחות משוב בוידאו, דרך פלטפורמות כמו Zoom, מאפשרת לעובדים להרגיש מחוברים יותר לתהליך ולקבל משוב ישיר וממוקד.
5. הנעת מוטיבציה: שימוש בסרטונים שמעודדים עובדים ולא רק מדברים על ביצועים – הם יכולים לשתף סיפורי הצלחה, לתאר את המטרות וליצור תחושת שייכות לחברה.
מודל “וידאו-מנטורינג”:
השיטה שלנו מוּכּרת כ"וידאו-מנטורינג".
מאפשרת לצוותים לתקשר בצורה גלויה ולשתף בידע מומחה.
כיצד זה מתבצע בפועל?
1. ניהול צוותים בעזרת סדרת סרטונים קצרים על כל תהליך עבודה.
2. פגישות קבועות שמתמקדות בהצלחה אישית של עובדים באמצעות תצוגת ווידאו.
3. שדרוג תהליכי משוב באמצעות קמפיינים שקשורים להצלחות.
שגיאות נפוצות:
1. כמויות מדיה רבות מדי: לעתים קרובות מנהלים מבלים זמן רב בהפקת וידאו במקום למקד את המסר. המפתח הוא קונקרטיות.
2. חוסר תוכן מעניין: סרטונים רפואיים או טכניים יכולים להראות משעממים. אל תהססו להיות יצירתיים!
3. שכחת העברת המסר: הוידאו אינו מספיק – הקפידו להעביר את המסרים בצורה ברורה.
4. לא לשלב דיון: כשלו למצב שבו העובדים לא יכולים לשאול שאלות לאחר הצפייה.
נתונים חשובים:
מחקר של אוניברסיטת סן דייגו מצא כי תוכן וידאו יכול להגדיל את שיעור ההמרות בעד 80%.
כמו כן, דווח כי 70% מהעובדים מרגישים יותר מעורבים כשמשתמשים בווידאו עבור תקשורת פנים אירגונית.
כלומר, השיטה אכן עובדת – הוידאו לא רק מסביר, אלא גם מעורר השראה.
לקראת סיום, צ’ק-ליסט מיידי:
– הפיקו סדרת סרטונים קצרים וברורים.
– השתמשו בפלטפורמות למעקב אפשרי וסנכרון עם עובדים.
– קבעו מועדים קבועים לדיונים או משובי וידאו.
– עודדו עובדים לשתף סרטונים בכלל הפלטפורמות.
כעת, הזמן לנקוט בפעולה!
אם תשקול ליישם שיטת וידאו לניהול עובדים, עשוי להתרחש שינוי מרשים בתוצאות העסקיות ובסיפוק הלקוחות.
אז מהם הצעדים הבאים שלכם?
האם אתם מוכנים להשקיע בפתרון שיכול לשדרג את הצוות שלכם?
