עזיבת עובד: סרטון מדהים שיעורר אצלכם רגשות!

עזיבת עובד היא אחד מהמצבים המאתגרים ביותר עבור כל מנהל או בעל עסק.

כולנו מכירים את התחושות המעורבות שעולות במקרים כאלה: מצד אחד, ישנם רגשות של אובדן, חוסר ודאות ולעיתים גם כעס.

אבל, כמעט תמיד זהו גם רגע של הזדמנות.

כשהעובד עוזב, נפתחת האפשרות לבחון את המבנה הקיים ולבצע שינויים שיכולים לשדרג את הצוות הנוכחי ואת העסק כולו.

בסרטון מדהים שיתאר את הרגעים הללו, ניתן לעורר רגשות חזקות ולספק תובנות שיכולות לשפר את התרבות הארגונית וההבנה שלנו לגבי השפעת העזיבות על מקום העבודה.

הבנת התהליך של עזיבה נוגעת להרבה יותר מסתם הפרידה עצמה.

זהו שלב שבו אנחנו צריכים לנתח, ללמוד, ולפעול באופן ממוקד כדי למנוע עזיבות עתידיות ולשמר את הטלנטים.

לאורך המאמר הזה, נדון כיצד ניתן להשתמש בסרטון כדרך לחקור את התחושות שלנו לגבי עזיבה, נבין את האופן שבו אמנות הווידאו יכולה לשפר את חוויית הפרידה, ונציע מענה למנהלים ולעובדים כאחד.

אז מהי הדרך הטובה ביותר להתמודד עם עזיבת עובד?

ראשית, חשוב להבין מהי ההשפעה של עזיבת עובד על שאר הצוות.

סטטיסטיקה מרא ​​ה כי כ- 24% מהעובדים בשוק העבודה עוזבים את עבודתם תוך שנה, והמידע הזה יכול לגרום חרדות רבות למנהלים.

לכן, נדרש להבטיח חוויה חיובית ומועילה גם בתקופות של עזיבה.

איך זה עובד אצלנו בווידאו?

1. יצירת חיבור רגשי: סרטון יכול להציג את העובד המועזב, לספר על הצלחותיו ואיזו השפעה הייתה לו על הצוות.

2. שקיפות: יש להציג את הסיבות לעזיבה (אם הן ידועות) באופן פתוח. זה יוצר תחושת אמון.

3. מערכת תמיכה: הצגת בעלי תפקידים שיכולים לסייע לצוות במהלך תקופה זו, כמו מנהלי משאבי אנוש או עמיתים.

4. הכרה בהישגים: מחווה של הכרה בעשייה החיובית של העובד בעזרת סרטון תודות יכולה להקל על התחושות הקשות.

5. שימוש במוזיקה: בחירת מוזיקה מתאימה יכולה להעצים את התחושות שהסרטון מעורר וליצור חווית צפייה מלאת רגש.

כעת נשאלת השאלה: מהי המסגרת לתהליך זה?

מודל "העזיבה כחוויה"

המודל הזה יכול לסייע למנהלים להבין את הכוחות הפכפכים המעורבים בעזיבת עובד:

– הערכת ההשפעה: בדיקה מעמיקה של ההשפעה של העזיבה על הצוות ועל הפרויקטים הנוכחיים.

– פיתוח פתרונות: בניית תוכניות גיוס מחדש או הכשרה לעובדים החדשים.

– שיפור האווירה: תכנון פעולות לשיפור התרבות הארגונית באופן מתמשך.

שגיאות נפוצות ואיך להימנע מהן

1. אי מתן מידע: חוסר שקיפות לגבי סיבות העזיבה או מהות השפעתה.

2. פחד מהוצאה כספית: השקעה בסרטון ולחוות פרידה בצורה אפקטיבית עשויה להוות חיסכון בהוצאות הגיוס בעתיד.

3. אי הכרה בעובדים: לא לכלול את הצוות בתהליך יכול להחמיר את התחושות.

4. התמקדות רק בעובד שעוזב: הסרטון צריך גם להדגיש את התרומה של שאר העובדים.

נתונים חשובים

מחקרים מראים כי ארגונים שמשקיעים בתרבות ארגונית חזקה יכולים לצמצם את שיעור העזיבות ב-30%.

(מקור: Gallup)

בנוסף, לפי מחקר של SHRM, ארגונים שמבצעים חוויות גלובליות לעובדים חוו עלייה של 25% בתשואות העבודה.

צ’ק-ליסט מיידי

1. צריך לדעת מה עובד: מה היו הסיבות לעזיבה?
2. ליצור סרטון מותאם: לספר את הסיפור של העזיבה באופן שמעורר זיכרונות חיוביים.
3. שלב את הצוות: כלול את הצוות בתוכנית לאחר העזיבה.
4. פתיחת תקשורת: הקשבה למשוב מהצוות לאחר העזיבה לשיפור מתמשך.

לסיום

עזיבת עובד היא חוויה מאתגרת, אך עם גישה חיובית ונכונה, אפשר להתמיר אותה להזדמנות לצמיחה.

הסרטון יכול לשמש ככלי רב עוצמה להוקרת תודה, לעודד דו-שיח פתוח, ולהכין את הקרקע לצמיחה עתידית.

עכשיו, מה הצעד הבא שלכם? האם אתם מוכנים ליצור את הסרטון שיגרום לעובדים שלכם להרגיש שייכים, גם אחרי שעזבו?

שאלו את עצמכם: איך אתם יכולים לגייס את התחושות החיוביות ולהשתמש בהן כדי למנף את ההצלחה העתידית שלכם?

אולי יעניין אתכם לקרוא על: